이솝은 한때 좋은 것을 너무 많이 가질 수도 있다고 말했습니다. 디즈니의 CEO 밥 아이거(Bob Iger)는 특히 마블의 디즈니+ 콘텐츠 과잉에 관해 철학적 정서를 공유하는 것 같습니다.
Iger는 David Faber와 다음과 같이 말했습니다. CNBC 오늘 Sun Valley 컨퍼런스에서 그는 자신과 Disney가 더 나은 성과를 거두기를 원했던 최근 흥행 실패로 인해 회사가 직면한 몇 가지 실망에 대해 논의했습니다.
이는 인사 관점에서 볼 때 문제가 되지는 않지만 기본적으로 스트리밍 서비스를 제공하기 위해 콘텐츠를 크게 성장시키려는 우리의 열심으로 인해 시간과 초점 측면에서 직원들에게 훨씬 더 많은 세금을 부과하게 되었다고 생각합니다. 그들이 어디에 있었는지 그는 Faber에게 말했습니다.
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Iger는 Disney+ 슬레이트가 플랫폼에 출시되기 전에 스튜디오가 TV 사업에 상당한 수준을 차지하지 않았기 때문에 Marvel을 이러한 현상의 훌륭한 사례로 계속 표시했습니다.
그들은 영화 생산량을 늘렸을 뿐만 아니라 결국 여러 TV 시리즈를 만들게 되었고 솔직히 그것은 집중력과 주의력을 약화시켰다고 Iger는 솔직하게 말했습니다. 내 생각엔 그게 무엇보다 원인이 더 크다고 생각한다.
마블의 최신 극장 개봉작 중 하나인 앤트맨과 와스프: 퀀텀매니아 , 2억 달러의 예산이 있었지만 개봉 주말에 1억 600만 달러가 조금 넘는 수익을 올렸습니다. 이 영화는 지난 2월 17일 극장 개봉 이후 아직 전 세계적으로 5억 달러를 돌파하지 못했다.
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Iger는 또한 Pixar의 개봉작을 바로 스트리밍으로 전송함으로써 관객들이 극장에 가지 못하게 되었다고 말했습니다. 특히 그 이후에는 더욱 그렇습니다. 원소 같은 미지근한 티켓 판매.
Iger는 부분적으로는 주로 코로나로 인해 스트리밍으로 직접 전환된 Pixar 릴리스가 세 번 연속으로 발생했다고 말했습니다. 그리고 나는 그것이 청중들에게 그들이 결국 스트리밍에 있을 것이고 아마도 빨리 이루어질 것이라는 기대를 불러일으켰을 것이라고 생각하며, 긴급성은 없었습니다. 그리고 제 생각에는 약간의 실수도 있었다고 생각합니다. 창의적인 실수도 있었다는 점에 동의해야 할 것 같습니다.
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후에 양자 실망스러운 박스오피스 복귀에 대해 아이거는 마블이 관객의 관심을 유지하기 위해 새로운 것에 초점을 맞춰야 한다고 말했습니다. 다양성 .
그는 3월 Morgan Stanley 기술, 미디어 및 통신 컨퍼런스에서 속편이 일반적으로 우리에게 잘 맞았다고 말했습니다. 예를 들어 세 번째와 네 번째가 필요합니까? 아니면 다른 캐릭터로 전환할 시간인가요?
Iger는 덧붙였습니다. “Marvel 브랜드 측면에서 본질적으로 잘못된 것은 없습니다. 우리가 어떤 캐릭터와 스토리를 발굴하고 있는지 살펴봐야 한다고 생각하며, 향후 5년 동안 마블의 궤적을 살펴보면 많은 새로움을 발견하게 될 것입니다. 우리는 어벤저스 프랜차이즈로 돌아가지만 완전히 다른 어벤저스 세트를 사용하게 될 것입니다.